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Tem tido problemas com membros desengajados e pouco comprometidos com a empresa júnior? Seus resultados de vendas estão a meses estagnados? Ou, pior, sua gestão virou um caos? Nós temos as soluções que te ajudam a resolver esses problemas.
O Planejamento Estratégico direcionado ao Movimento Empresa Júnior consiste na criação e/ou revisão das diretrizes estratégicas da EJ de acordo com sua cultura e seus objetivos. A Mais Consultoria auxilia, dessa forma, na identificação de fatores importantes para as diretrizes, através de momentos construtivos e dinâmicos e escalona seus objetivos!
Visando alcançar maior rentabilidade de seu faturamento e maior potencialização frente ao mercado financeiro, construímos um Planejamento Financeiro focado em sustentabilidade e desenvolvimento dos membros. Através da ferramenta, conseguimos organizar assertivamente os investimentos e despesas de cada gestão!
Resultados podem ser alcançados com maior facilidade através de uma boa gestão de pessoas e principalmente de uma cultura organizacional forte! Tendo isso em mente, a Mais aplica uma mentoria que consegue alinhar a história e os desejos de uma Empresa Júnior em prol de um só objetivo, fortalecendo os ritos, os costumes e estruturando formas de fazer a cultura se expandir e perdurar.
Vivência empresarial, desenvolvimento pessoal, inserção no mercado de trabalho; todos esses são motivos da nossa presença no MEJ, mas para alcançar isso, precisamos de uma coisa: vender projetos. Assim, a Mais presta suporte na reestruturação do processo comercial da Empresa Júnior, desde a segmentação de mercado e captação de leads, a até o processo final da proposta.
Encontra dificuldades em fazer uma gestão interna assertiva convertida para resultados? Podemos te ajudar! Através de projetos focados em entender a realidade da sua EJ e transformá-la em uma potencia no MEJ, construímos organogramas, auxiliamos na implementação de modelos de trabalho e focamos em maior produtividade e agilidade.
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