Otimização de Recursos

Aumente a eficiência de operação da sua empresa.

Já imaginou se sua empresa conseguisse entregar os melhores resultados utilizando menos tempo e pessoal? Com a otimização, é possível garantir uma operação mais eficiente e que gere menos dores de cabeça ao empreendedor.

Otimização de Recursos

Planejamento e Controle de Produção

Neste projeto, existem inúmeros benefícios que podemos gerar para sua empresa: redução de custos operacionais, assertividade de demanda, previsibilidade de produção, redução de custos com estoque, aumento da produtividade interna, dentre outros. Através de uma visão sistêmica envolvendo processos, pessoas, financeiro e estratégico, conseguimos elaborar um PCP completo para o funcionamento excelente da sua empresa!

Otimização de Recursos

Kaizen

Essa metodologia japonesa é muito utilizada para estimular mudanças internas e contínuas. Através do nosso projeto de Kaizen, identificamos os principais gaps do processo produtivo e propomos melhorias contínuas a serem feitas. Este processo é conjunto aos colaboradores, unindo nosso conhecimento técnico à experiência diária dos que vivem o processo na prática.

Otimização de Recursos

Layout

Sente que a produtividade da sua empresa não está tão alta, e que os processos podem estar demorando mais que o necessário? Isso pode ser culpa de um layout mal feito! Organizando melhor a posição das máquinas, produtos e funcionários, podemos ter altos ganhos em tempo e indiretamente em dinheiro.

Otimização de Recursos

Montagem de fluxo produtivo

O fluxo produtivo de uma empresa está diretamente ligado ao consumo dos recursos de produção e da produção dos seus produtos/serviços dentro da empresa. Assim, tendo uma montagem assertiva de fluxo produtivo, podemos entender melhor quando adiar/adiantar compras, produção, além de trazer mais agilidade, qualidade e melhorias nos processos.

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