O sistema de gestão por resultados é um tipo de modelo de administração de negócios. Sua principal característica é o direcionamento do foco para os resultados e metas da empresa. Objetivando com isso a otimização constante dos processos.
Mas você sabe como funciona essa metodologia na prática? A seguir vamos apresentar suas principais especificidades, benefícios e como você pode aplicá-la em seu negócio. Continue a leitura e descubra tudo o que você precisa saber sobre sistema de gestão por resultados.
O que é sistema de gestão por resultados?
Ao invés de focar nos processos da empresa, esse modelo de gestão é voltado para a consolidação de um comprometimento de toda a equipe, incluindo funcionários e líderes, para o alcance dos objetivos e metas da empresa.
Podemos definir, portanto, como sendo os dois grandes pilares da gestão por resultados: um é o trabalho em equipe, ou seja a valorização da participação dos funcionários no processo e o outro seria o direcionamento do processo para o alcance metas. Esses dois pilares devem andar sempre em conjunto para que o sistema de gestão por resultados seja realmente efetivo.
Como funciona uma gestão por resultados?
Uma empresa que tenha como modelo de administração a gestão por resultados irá designar para cada departamento um foco de comprometimento específico e um objetivo a ser batido. Por exemplo, a equipe de vendas deve ter como foco o aumento de 10% no número de contratos fechados em relação ao mês anterior. Logo, essa seria a meta de resultado para esse mês e que seria revisada e renovada de tempos em tempos.
É importante ressaltar que essas metas não devem ser direcionadas apenas para o setor de de vendas, é preciso integrar a empresa como um todo nessa metodologia.
Para que o sistema de gestão por resultados dê certo é essencial que o seu negócio tenha um Planejamento Estratégico bem estruturado. Afinal, é a partir desse documento e das ações ali propostas que serão feitos os direcionamentos para cada departamento, designando assim metas específicas para cada etapa do processo.
Importância da liderança
O líder tem papel fundamental no sucesso do sistema de gestão por resultados. Afinal, cabe a ele alinhar a equipe e proporcionar um ambiente onde todos os funcionários sintam-se parte do processo como um todo. Ele deve, portanto, realizar o acompanhamento das metas e ao mesmo tempo oferecer liberdade para que os colaboradores possam criar e contribuir também com ideias e sugestões .
O papel da equipe
O sistema de gestão por resultados prega uma colaboração participativa entre todos os funcionários da empresa. Acredita-se que dessa forma, envolvendo todos com os objetivos e metas da empresa, possibilite a criação de um ambiente com uma equipe mais focada e engajada com os resultados do negócio.
Os benefícios do sistema de gestão por resultados
- Mais engajamento da equipe.
- Aumento da produtividade.
- Melhoria no trabalho em equipe.
- Comunicação interna mais assertiva.
- Ao envolver a equipe no processo, quem vive o dia a dia do negócio, possibilita a criação de metas mais justas e condizentes com a realidade da empresa.
Como aplicar a gestão por resultados na empresa
Essa não é uma mudança simples a ser feito. É muito importante que você estude antes o funcionamento desse processo. Avalie os riscos e principalmente alinhe as expectativas com a equipe como um todo.
O primeiro passo, caso você opte pela aplicação dessa metodologia no seu negócio, é a avaliação do seu Planejamento Estratégico. Confira se ele está de acordo com as expectativas da empresa para o momento. Em seguida reúna as lideranças da organização e trace planos de ação para cada setor. Criando assim um ambiente que pregue a colaboração e engajamento de todos os funcionários com os objetivos da empresa. E lembre-se sempre faça um acompanhamento próximo dos resultados em todas as áreas.
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