Se a sua empresa está passando por alguma fase complicada o primeiro passo para reverter a situação é identificar qual é e onde está a raiz deste problema. Além disso, para aumentar os lucros e se destacar no mercado é preciso aprimorar os processos logísticos da sua empresa e exercer uma Gestão Empresarial de qualidade.
Por mais que pareça difícil se livrar de um problema da sua gestão, saiba que a solução existe. O ponto-chave, como já mencionado acima, é identificar a origem dele para, dessa forma, aplicar um processo de Melhoria Contínua específico.
Projetos para a Melhoria Contínua da Gestão Empresarial
A Mais Consultoria Jr. é uma empresa que atua no mercado proporcionando soluções únicas de redução de custos e Melhoria Contínua. Para isso, ela realiza alguns projetos personalizados. No artigo de hoje serão abordados três deles: Otimização de Recursos, Gestão Financeira e Gestão Estratégica. Cada um deles atua em áreas específicas com o intuito de solucionar problemas e otimizar processos.
Quer saber qual deles pode ajudar na evolução da sua Gestão Empresarial? Temos um teste que te dá a resposta em pouquíssimos minutos. Então continue a leitura para ter acesso a ele. Porém, que tal conhecer um pouco sobre cada um deles antes? Vamos lá!
Otimização de Recursos
Para evitar o desperdício dentro da sua organização, seja de matéria prima, tempo, dinheiro e pessoas, é preciso ter processos bem planejados e executados. É neste ponto que a Otimização de Recursos torna-se fundamental para a empresa melhorar a produtividade e alcançar os melhores resultados.
Planejamento e Controle da Produção, Kaizen e Gestão de Estoque são algumas das ações implantadas na Otimização de Recursos.
Confira a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Otimização de Recursos:
- Processos inchados, por exemplo: muitas pessoas para a mesma função, muito retrabalho e pouca objetividade.
- Falta de atendimento ágil.
- Dinheiro parado (muito estoque)
- Tempo de produção maior que o necessário (equipe pouco produtiva).
Gestão Estratégica
Para estabelecer no Mercado, tornar mais competitivo e expandir o negócio, é necessário definir diretrizes e objetivos estratégicos. Dessa forma, a Gestão Estratégica atua na organização definindo metas, analisando ambiente interno e externo e elaborando planos de ação para a melhoria dos resultados.
Para melhorar a estratégia da sua empresa, a Mais implanta ações como Gerenciamento pelas Diretrizes, Planejamento Estratégico e Gestão para Resultados.
Veja a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Gestão Estratégica:
- Não ter posicionamento no mercado.
- Não conhecer o cliente a fundo.
- Estagnação/ Declínio no mercado.
- Não estar aumentando as vendas.
Gestão Financeira
Ter uma Gestão Financeira é fundamental para a tomada de decisão em relação a novos investimentos e balanço financeiro favorável. Portanto, possuir um financeiro saudável é o primeiro passo para o sucesso.
A Mais pode ajudar a Gestão Financeira da sua empresa por meio de Análise de Custos, Planos de Ação para redução de custos e Precificação.
Confira a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Gestão Financeira:
- Não saber onde pode haver redução de custos.
- Não ter os melhores dados para precificar e deixar o orçamento mais agradável.
- Não ter tomada de decisão para investimento, devido à falta de estabilidade financeira.
- Baixa remuneração.
Faça o teste!
Com base nos problemas apresentados, conseguiu identificar qual é o serviço ideal para a melhoria contínua da sua Gestão Empresarial? Então chegou a hora de ter a confirmação através do nosso Quiz. Clique aqui para responder as perguntas.
