Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the tpebl domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/maisconsultoria/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
Gestão Empresarial: faça o teste e aumente seus lucros

Gestão Empresarial: faça o teste e aumente seus lucros

Se a sua empresa está passando por alguma fase complicada o primeiro passo para reverter a situação é identificar qual é e onde está a raiz deste problema. Além disso, para aumentar os lucros e se destacar no mercado é preciso aprimorar os processos logísticos da sua empresa e exercer uma Gestão Empresarial de qualidade.

Por mais que pareça difícil se livrar de um problema da sua gestão, saiba que a solução existe. O ponto-chave, como já mencionado acima, é identificar a origem dele para, dessa forma, aplicar um processo de Melhoria Contínua específico.

 

Projetos para a Melhoria Contínua da Gestão Empresarial

 

gestão empresarial

 

A  Mais Consultoria Jr. é uma empresa que atua no mercado proporcionando soluções únicas de redução de custos e Melhoria Contínua. Para isso,  ela realiza alguns projetos personalizados. No artigo de hoje serão abordados três deles: Otimização de Recursos, Gestão Financeira e Gestão Estratégica. Cada um deles atua em áreas específicas com o intuito de solucionar problemas e otimizar processos.

 

Quer saber qual deles pode ajudar na evolução da sua Gestão Empresarial? Temos um teste que te dá a resposta em pouquíssimos minutos. Então continue a leitura para ter acesso a ele. Porém, que tal conhecer um pouco sobre cada um deles antes? Vamos lá!

 

Otimização de Recursos

 

Para evitar o desperdício dentro da sua organização, seja de matéria prima, tempo, dinheiro e pessoas, é preciso ter processos bem planejados e executados. É neste ponto que a Otimização de Recursos torna-se fundamental para a empresa melhorar a produtividade e alcançar os melhores resultados.

Planejamento e Controle da Produção, Kaizen e Gestão de Estoque são algumas das ações implantadas na Otimização de Recursos.

Confira a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Otimização de Recursos:

  • Processos inchados, por exemplo: muitas pessoas para a mesma função, muito retrabalho e pouca objetividade.
  • Falta de atendimento ágil.
  • Dinheiro parado (muito estoque)
  • Tempo de produção maior que o necessário (equipe pouco produtiva).

 

Gestão Estratégica

 

Para estabelecer no Mercado, tornar mais competitivo e expandir o negócio, é necessário definir diretrizes e objetivos estratégicos. Dessa forma, a Gestão Estratégica atua na organização definindo metas, analisando ambiente interno e externo e elaborando planos de ação para a melhoria dos resultados.

Para melhorar a estratégia da sua empresa, a Mais implanta ações como Gerenciamento pelas Diretrizes, Planejamento Estratégico e Gestão para Resultados.

Veja a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Gestão Estratégica:

  • Não ter posicionamento no mercado.
  • Não conhecer o cliente a fundo.
  • Estagnação/ Declínio no mercado.
  • Não estar aumentando as vendas.

 

Gestão Financeira

 

Ter uma Gestão Financeira é fundamental para a tomada de decisão em relação a novos investimentos e balanço financeiro favorável. Portanto, possuir um financeiro saudável é o primeiro passo para o sucesso.

A Mais pode ajudar a Gestão Financeira da sua empresa por meio de Análise de Custos, Planos de Ação para redução de custos e Precificação.

Confira a seguir alguns problemas que comumente são resolvidos com a aplicação da Gestão Financeira:

  • Não saber onde pode haver redução de custos.
  • Não ter os melhores dados para precificar e deixar o orçamento mais agradável.
  • Não ter tomada de decisão para investimento, devido à falta de estabilidade financeira.
  • Baixa remuneração.

Faça o teste!

Com base nos problemas apresentados, conseguiu identificar qual é o serviço ideal para a melhoria contínua da sua Gestão Empresarial? Então chegou a hora de ter a confirmação através do nosso Quiz. para responder as perguntas.

Busca

Newsletter

Categorias

Siga-nos

Você também pode gostar de ler