Cases de Sucesso

Case Gráfica WColor: aumento de capacidade produtiva

A empresa

Com agilidade e qualidade a Gráfica WColor, há mais de 12 anos, confecciona vários tipos de impressos com muitas opções de acabamentos. Entre sua gama de serviços está a produção de catálogos, revistas, panfletos, folders, flyers, etc. Vale destacar que, a gráfica é especialista em impressões off set. Confira como a Mais Consultoria impactou no aumento de capacidade produtiva da empresa. 

Desafios encontrados

Quando a Mais Consultoria deu inicio aos trabalhos com a WColor, identificou como os principais desafios a organização de estoque e do fluxo produtivo. Além disso, uma necessidade de melhor definição dos estoque intermediários, melhor organização do espaços e ainda, o atendimento de pedidos no prazo devido. Todos esses aspectos com impacto direto no aumento de capacidade produtiva da empresa. 

O trabalho da Mais Consultoria

Para impactar nessas frente de atuação, nossos especialistas começaram a consultoria com a análise e coleta de informações de todo o fluxo produtivo da empresa.

Depois disso, também foram medidos espaços e o tamanho das máquinas e equipamentos.

Soluções

Como solução, disponibilizamos para a Gráfica WColor três opções de layout.

O layout trata-se de uma técnica de administração de operações. Dessa forma, o seu objetivo é promover uma reconfiguração do espaço físico da gráfica para que profissionais e máquinas consigam trabalhar de forma mais eficiente e ágil. Ou seja, integrado melhor seus processo e melhorando a gestão de tempo.

As vantagens do projeto de layout são:

• Melhoria da utilização do espaço disponível;
• Minimização das distâncias entre os processos;
• Diminuição da movimentação dos materiais, serviços e pessoas;
• E ainda, minimização do estoque em processo;
• Planejamento para aquisição de materiais;
• Aumento da satisfação no trabalho;
• Melhor controle/gerenciamento de processos;
• Redução do tempo de manufatura;
• Por fim, a redução dos custos indiretos.

Resultado

Com a otimização de processos, por meio do layout, conseguimos um aumento de capacidade produtiva da Gráfica WColor:

• Com uma redução de 30% no tempo dos funcionários para um fluxo de movimento;
• E ainda uma melhoria de 42% no aumento da capacidade de fluxo de movimento.