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Alta Performance: saiba como melhorar a rotina da sua equipe e otimizar tempo

Pessoa estudando e trabalhando com uma equipe de alta performance

O termo Alta Performance é amplamente utilizado no nosso vocabulário, atribuído constantemente a desempenhos esportivos ou qualquer outro que envolva uma performance qualitativa e acima da média. 

No caso do mundo empresarial, isso não difere e o termo é utilizado para designar empresas que possuem metodologias acima da média e são referências em suas respectivas áreas de atuação. 

Por isso, é muito importante saber o que é Alta Performance e entender ainda como ela pode melhorar a rotina da sua equipe, otimizando e facilitando processos. 

Para proporcionar esse entendimento de forma simples e objetiva, dividimos o nosso contéudo nos seguintes tópicos explicativos: 

  • Alta Performance: O que?
  • Como a Alta Performance ajuda a melhorar a rotina da sua equipe e a otimizar tempo?
  • Demais benefícios da metodologia de Alta Performance
  • Como aplicar e se tornar uma empresa de Alta Performance? 
  • Conclusão 

Para compreender cada um deles, basta prosseguir com a leitura do nosso artigo. 

 

Alta Performance: O que é? 

A Alta Performance, diferente de muitas estratégias empresariais, está diretamente ligada ao profissional e sua capacidade de elevar o nível do local onde trabalha a partir de ideias e desempenhos de alto nível, superando sempre as expectativas existentes. 

Logo, é diretamente ligada a alguns pontos importantíssimos para a relação empresa/colaborador: 

  • Satisfação de colaboradores 
  • Engajamento de colaboradores 
  • Relações interpessoais harmoniosas entre colaboradores
  • Comunicação intersetorial satisfatória entre colaboradores

Tais pontos afetam diretamente a importância que o colaborador dá a execução de determinado processo, característica fundamental para construir uma equipe de alta performance e mudar o modo convencional de atuação. 

Assim, o setor de RH (recursos humanos) tem um papel fundamental em todo o processo, tendo em vista o foco direcionado ao colaborador e todos os fatores de gestão ligados ao mesmo. 

Além disso, o setor financeiro também desempenha papel importante nesta estratégia, tendo em vista a necessidade de investimentos e utilização de recursos financeiros, que deverão ser destinados conscientemente à implementação do modelo de Alta Performance. 

Por isso, é imprescindível que haja comunicação efetiva e tomadas decisivas conjuntas, visando sempre um meio termo entre o que é melhor de acordo com o RH e o que é possível de acordo com os recursos financeiros disponíveis e destinados a investimentos internos de crescimento e melhorias. 

Além disso, vale salientar a existência de algumas características comuns a todas as empresas de alta performance, tais quais: 

  • Atividades e metodologias de engajamento constantes, incluindo a possibilidade de recompensas e reforços positivos 
  • Ambientes de trabalho harmoniosos, organizados e confortáveis 
  • Valorização do colaborador e a sua importância perante a empresa
  • Utilização de estratégias que aumentam a satisfação de colaboradores 
  • Apoio e suporte para colaboradores 
  • Incentivo às boas relações interpessoais com gincanas e dias próprios para isto 
  • Oportunidade de crescimento e promoções para os colaboradores destaques 
  • Investimento em especialização e aprimoramento de colaboradores, a partir da oferta de cursos e treinamentos 

Apenas observando os fatores acima, já é possível perceber como é a atuação de empresas de Alta Performance e como os resultados alcançados por ela são possíveis: A partir da valorização e do investimento constante em quem torna viável a ascensão do seu negócio, os seus colaboradores. 

 

Como a Alta Performance ajuda a melhorar a rotina da sua equipe e a otimizar tempo? 

Agora que você já sabe o que é a metodologia de Alta Performance, seu foco e suas principais características, deve estar se perguntando: Mas afinal, como ela é capaz de ajudar a melhorar a rotina da sua equipe, otimizando e facilitando processos? 

Para responder a essa pergunta, primeiro é importante entender a relação existente entre o engajamento dos colaboradores e a melhoria da rotina da sua equipe. 

Fato é que colaboradores motivados, satisfeitos e com boas relações no ambiente de trabalho são mais dedicados, focados e efetivos. 

Isso porque o nível de contentamento geral com o local onde trabalha implica diretamente na felicidade e na motivação de um colaborador em realizar determinada tarefa. 

Nenhum funcionário insatisfeito com as diretrizes empresariais irá se esforçar para superar as expectativas sobre ele. Pelo contrário, irá fazer o mínimo apenas para manter seu vínculo empregatício, sem se preocupar com a qualidade do trabalho desempenhado. 

Dessa forma, engajamento e motivação estão diretamente ligados ao esforço, e a satisfação garante ao colaborador que vale a pena fazê-lo, pois ele está convicto importante para a empresa e deseja o crescimento da mesma por sentir que é parte fundamental dela. 

Com isso, há o aumento significativo da eficiência de trabalho, melhorando a rotina empresarial, otimizando e facilitando processos. 

 

Demais benefícios da metodologia de Alta Performance 

Além dos dois resultados positivos listados acima, a Alta Performance ainda gera uma série de benefícios incontestáveis para as empresas. 

Dentre todos os existentes, podemos citar como os principais: 

  • Maiores chances de sucessão empresarial: empresas de Alta Performance apresentam resultados acima da média, o que garante maiores chances de sucesso empresarial. 
  • Satisfação e conquista de público: com a entrega de serviços e produtos resultantes de um processo de alta performance, o público sente os efeitos positivos de forma direta e são conquistados efetivamente. 
  • Redução de custos produtivos: A eficiência gerada pelo trabalho de Alta Performance é capaz de reduzir os custos produtivos a partir da melhor utilização de recursos e tempo. 
  • Trabalho intersetorial: com o incentivo constante as boas relações interpessoais dentro do ambiente de trabalho, a comunicação e o trabalho intersetorial também é feito de forma muito mais efetiva, tornando a corporação toda mais harmônica. 
  • Conquista de mercado e vantagem competitiva: Toda e qualquer empresa de Alta Performance possui vantagem competitiva sobre as concorrentes, tendo em vista os resultados acima da média obtidos por elas. 
  • Ganho de autoridade empresarial: A autoridade empresarial também é conquistada, tendo em vista a forma com que outras empresas e o público passam a enxergar o seu negócio. 

 

Em suma, é possível perceber como a metodologia é efetiva para a empresa como um todo, proporcionando evolução, sucesso e harmonia. 

 

Como aplicar e se tornar uma empresa de Alta Performance? 

Agora que você reconhece os benefícios e a importância de se tornar uma empresa de Alta Performance, deve estar se perguntando como fazer isso, na prática. 

Para isso, é necessário entender algumas medidas fundamentais que devem ser aplicadas para tornar o desempenho normativo dos seus colaboradores em desempenho de Alta Performance. 

Novamente, salientamos aqui a importância da atuação do RH nesse processo, que deverá ser informado dos novos interesses e princípios da empresa, direcionando suas atividades para o alcance da Alta Performance. 

Após isso, a empresa deve tomar como características e princípios fundamentais: 

 

  • Motivação e engajamento: muito faladas aqui desde o princípio, é importante estar sempre motivando e engajando seus funcionários, a partir de incentivos, programas de recompensa e metodologias voltadas especificamente para isso. 
  • Investimentos e melhorias: também é necessário investir em melhorias a fim de tornar as condições de trabalho mais satisfatórias para os colaboradores. 
  • Feedback: ter o feedback das suas equipes é fundamental para ir ajustando progressivamente o que precisa ser revisto. 
  • Oferta de cursos e treinamentos internos: tal ato desenvolve talentos e capacita os colaboradores para superar as expectativas e desenvolver o trabalho com excelência. 
  • Regras de convivência e respeito: É importante também definir algumas regras de convivência, permeando e priorizando sempre o respeito entre funcionários e a boa relação. 

 

Conclusão 

Por fim, esperamos que o conteúdo tenha sido suficiente para te fazer entender a metodologia de Alta Performance de forma simples e objetiva. 

Além disso, esperamos também que você reconheça a importância de se tornar uma empresa de Alta Performance, sendo uma referência na sua área de atuação e garantindo a conquista de um espaço só seu no mercado. 

Se ainda restarem dúvidas sobre o tema, não se preocupe, você pode sanar todas elas conversando diretamente com um de nossos consultores clicando aqui.