Empresa Júnior de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora

Estratégia e Organização

Planejamento Estratégico com BSC

Conhecer o seu negócio, saber como agir e quando agir são fatores primordiais para a sobrevivência no mercado. O serviço de planejamento estratégico traz o embasamento necessário para avaliar a situação em que uma empresa se encontra e, a partir disso, tomar ações para buscar seu crescimento.

O serviço tem início através de análises sobre a empresa e o cenário em que está inserida. Através de ferramentas como Forças de Porter e Matriz SWOT, é possível enxergar pontos que devemos trabalhar e qualidades que podemos potencializar. A partir desse estudo, são definidas diretrizes que guiarão a empresa, missão como o propósito, visão que transcreve onde a empresa quer chegar e os valores que norteiam suas ações. Como próximo passo, são estabelecidos objetivos em cada grande área da empresa segundo a metodologia do Balanced ScoreCard e elaborados indicadores que medirão o desempenho de cada uma dessas áreas, assim como são estabelecidas metas para que, diariamente, a empresa possa gerenciar se as metas estão sendo batidas ou não.

Por fim, são elaborados planos de ação e projetos estratégicos segundo as metodologias do 5W2H e do PMBOK que vão ser a concretização de ações para que a estratégia elaborada seja atingida. Todos esses dados são compilados numa ferramenta que permitirá o gerenciamento estratégico da empresa no seu dia a dia.

Empresas buscam esse serviço quando têm as seguintes motivações:

  • Abertura de um novo negócio;
  • Busca por um melhor posicionamento no mercado;
  • Entender os fatores que afetam o negócio;
  • Necessidade de avaliar o desempenho da sua empresa;
  • Busca por uma constante evolução dos resultados de sua empresa.

A Mais atualiza trienalmente a reformulação do seu planejamento estratégico e todas as suas ações são alinhadas com a estratégia do triênio em questão. Além disso, possui uma vasta experiência prestando esse serviço no mercado. Entre todos os benefícios que o projeto pode trazer, é possível citar alguns como:

  • Garantir um sistema para medir o desempenho da sua empresa;
  • Concretizar ações para seu crescimento;
  • Ter informações sobre sua empresa e sobre o mercado para tomar decisões;
  • Conseguir ter uma avaliação periódica dos resultados de sua empresa;
  • Implementar uma metodologia de gestão para resultados através de metas.

 

E você? Sabe aonde quer chegar?